Любой инвестор хочет оценить прибыльность инвестиционного проекта и дать оценку соотношению рисков и полученной прибыли от данного проекта. Очень простой способ оценить проект – проанализировать бизнес-план для этого инвестиционного проекта.
Бизнес-план предприятия составляется не только лишь для внешних целей. Бизнес-план внешних целей – обоснование потребностей фирмы в привлечении средств или инвестиций, это презентация всем заинтересованным лицам, имеющим ресурсы, потенциала бизнеса, проекта и привлечение внимания инвесторов и банка к проекту, убеждение их в эффективности этого проекта.
Бизнес-план предприятия нужен для исполнения поставленных целей. В основном, фирмы начинают разработку бизнес-плана в таких случаях: когда нужно привлечение инвестиций, и когда необходимо получение кредита в банке.
- когда управленческая структура правильно используют бизнес-планирование при разработке стратегии предприятия, контролируют выполнение структурными подразделениями всех шагов бизнес-плана.
Для чего нужен бизнес-план?- руководство фирмы осознает его стратегические цели и задачи, к достижению которых будет двигаться предприятие;
Возможно это, только тогда, когда инвестор и руководство предприятия правильно оценивают финансовые возможности предприятия, его место на рынке, правильно отслеживают и анализируют тенденции рыночных ситуаций, а также причины изменений;
Чтобы выжить в жесткой конкуренции рынка, предприятие должно достаточно умело и оперативно реагировать на изменения, которые происходящие на рынке и внутри своего предприятия…
Бизнес цитатаДумай, прежде чем вкладывать деньги, и не забывай думать, когда уже вложил их...Ф. Дойл
Комментариев нет:
Отправить комментарий